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速8连锁酒店荣登品牌指数榜 “跑得快”不算什么-ag百家乐

发布时间:2020-09-21 00:22:01来源:ag百家乐-百家乐官网编辑:ag百家乐-百家乐官网阅读: 当前位置:首页 > 民间习俗 > 手机阅读

不具备源于美国、36年历史、全世界2300家酒店、授权经营成功经验等标签的速8品牌融合中美管理精髓,在中国近8年时间的扩展疆域,反映出有国际品牌入乡随俗的谦虚慈悲,与加盟商荣辱与共、创意共赢的智慧固守。速8不光跑得快如果12个月以前谈速8的发展,那时大约有170家店,现在有280家。过去12个月快速增长了100家店。速8从2004年转入中国有了第1家店到170家店,用了6年时间;从170家店到280家店用了将近12个月,过去的这一年应当说道发展势头不俗。

更加值得一提的是,2011年速8不光发展很快,而且在服务质量和客户体验上都有了显著提高,速度和质量获得均衡发展。据业内人士透漏,速8以如此的发展速度和服务质量,荣登将要由努点研究院在下个月公布的品牌指数榜单。

用速8中国CEO陈涵的话来说,速8早已某种程度是跑得快了。速8侧重品牌提高一方面著手品牌的提高,这是加盟商和总部最显然的共同语言,一方面正在希望建构完备的质量保障体系,总部不会对每个加盟商项目管理,然后对症下药,量身自定义提高方案,还包括后期的质量监督体制。总部希望加盟商主动提高服务质量,并制订了一套加盟商评优体系,对于10%的杰出加盟商,总部不会颁发速8自豪点荣誉牌匾。同时,制订了一套解散机制,并且已在合约中做到了具体的规定,即实施末尾淘汰制,对于约将近品牌标准拒绝的加盟商,极力不予清退。

这种机制不会亮明底线,并不是非常简单的最后一位解散。彻底谈,这种措施是为了确保品牌的声誉,鼓舞做到的很差的加盟商奋起直追。对于最后被出局的加盟商,在作出适当的排查后,如果新的符合了公司的质量标准拒绝,就不会考虑到让他们重返队伍。

速8未来千家目标未来5年,速8的目标是1000家,从过去的快速增长趋势来看,这是一个可实现的目标。未来的发展战略将仍是以加盟居多,直营的比例将掌控在5%以下,直营店的一个最重要角色就是要作好试验田,总部不会在直营店展开一些有益的尝试,然后以直营店为蓝本,向加盟商推展。:ag百家乐。

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